神华铁路货车公司沧州分公司车辆段修生产实现第三个万辆

截至6月15日，神华铁路货车公司沧州分公司车辆段修生产任务累计完成30015辆，实现开产以来的第三个万辆。

自开产以来，该分公司严格按照新区发展的总体布暑，积极与各协作单位协调配合，服务集团运输组织，通过强化检修工艺落实，开展岗位技能培训，鼓励技改创新创效，科学合理组织生产，不断深挖生产潜能，年年圆满完成生产经营任务指标。在日常检修过程中，该分公司强化日检修计划落实，狠抓质量过程控制，做到层层质量把关，整车交验一次效验合格率维持在99%以上，有效保证了检修质量。

周密安排计划，优化生产组织。该分公司认真贯彻新区相关精神，围绕年初生产目标，详细分解生产作业计划，明确指标，制定措施，优化生产组织方式，加强各个生产环节的协调、衔接工作，坚持“整列扣修，整列发车”的组织规划，实现了科学化、标准化、集中化的检修作业方式。同时该分公司在确保圆满完成全年厂、段检修任务的前提下，与相关单位密切配合，顺利完成了驮背多功能运输车生产组装、试验等工作，为集团顺利开展“智慧物流多式联运项目”，开行首列多式联运试验班列奠定了基础。

狠抓标准落实，严控产品质量。该分公司在日常检修过程中，严把质量关，重点抓落实，通过检修质量对规，把控检修过程，开展岗位技能培训和技术比武，提高职工的技能水平，鼓励技改创新增效，降低劳动强度，提高生产效率。同时加强生产、技术和质量部门沟通协调，做到在保证质量的前提下产能稳步提高，积极开展质量月活动，强化质量意识，使质量管理做到过盈配合，做到层层把关。通过各部门的共同努力，该公司车辆段修整车交验一次交验合格率始终保持在99%以上，有效控制了检修质量，保证了集团运输安全。

重视安全生产，坚持预防为主。该分公司按照新区安全生产要求，持续加强安全风险辨识工作，通过实行危险源动态安全检查，召开月度安全例会等加强安全教育培训，同时强化库内外的调车作业管理、加强现场监管等，强化“安全红线”责任意识教育，明确“七杜绝、三减少、二提高、一力争、一确保”的奋斗目标，开展规范职工安全操作行为专项整治活动，提升职工安全意识，强化职工安全自控和互控能力。各级安全管理人员紧盯作业现场，强化日常巡查。通过多种宣传教育方式，促使职工严格遵守作业规程，安全规范操作。对高危作业区域进行重点监管，落实好安全隔离防范措施，有效强化安全管理，保障了安全生产的长期稳定。